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11/06/2026
¿Quieres aplicar la IA con éxito? Este es el secreto: Empieza por los datos.
En los últimos meses, pocas tecnologías han generado tanto interés como la Inteligencia Artificial. ¿Sabes en qué nivel de madurez digital se encuentra tu empresa? ¿Con qué tipo de datos trabajas? ¿Tienes en mente ya algún proyecto de innovación, digitalización, mejora o de IA que quieras implantar? Desde el Área de Innovación del PLV estamos ayudando a las empresas a identificar oportunidades de mejora, proyectos de innovación y posibles vías de financiación. Si deseas que tengamos una reunión y hablemos, puedes contactarnos para agendar una reunión en innovacion@egmplv.orgPrácticamente todas las empresas han oído hablar de la Inteligencia Artificial y están valorando, comenzando o desarrollando proyectos para sacarle todo el partido. Muchas se preguntan cómo aplicarla a sus procesos, cómo reducir costes mediante IA o cómo aprovecharla para mejorar la productividad, e ir mas allá de preguntarle a ChatGPT. Sin embargo, existe una realidad que suele pasar desapercibida:
La mayoría de los proyectos de Inteligencia Artificial se estancan y no es por la tecnología. Se estancan porque no existen DATOS suficientes, fiables o accesibles para alimentarla.
Es habitual encontrar empresas que preguntan:
• ¿Podemos aplicar IA para predecir nuestra demanda?
• ¿Podemos optimizar nuestras rutas con IA?
• ¿Podemos automatizar decisiones operativas?
La respuesta suele ser: sí. Pero la pregunta realmente importante es otra:
¿Disponemos de los datos necesarios para hacerlo?
Porque una IA no puede aprender de información que no existe. No puede detectar patrones si los datos están dispersos, no son fiables, no están actualizados o son contradictorios, al tener un significado diferente para cada departamento.
Y no puede realizar predicciones fiables si la información es incompleta o contiene errores.
La digitalización no es el objetivo. Es el medio. Empieza por conocer tus datosMuchas veces se habla de digitalización como si fuera una meta. Pero la digitalización tiene un propósito mucho más importante: generar datos de calidad para poder ser útil y tomar mejores decisiones.Cada albarán digitalizado, cada pedido registrado, cada movimiento de almacén y cada operación logística generan información valiosa.
Con el tiempo, esa información se convierte en conocimiento. Y ese conocimiento puede transformarse en ventajas competitivas.El camino lógico hacia la IA
La transformación digital suele seguir una evolución progresiva.
Nivel 1: Papel
La información se encuentra en documentos físicos, llamadas telefónicas o conocimiento acumulado por las personas.
Problemas habituales:
Errores manuales.
Dificultad para consultar históricos.
Conocimiento sin documentar (no consultable) que sólo tienen personas concretas.Nivel 2: Excel
Los datos ya están digitalizados. Sin embargo, suelen existir múltiples archivos independientes. Problemas habituales:Duplicidades.
Versiones distintas del mismo dato.
Mucho trabajo manual para generar informes.
Nivel 3: ERP y sistemas integrados
Los procesos principales ya están digitalizados. Los datos se registran de forma estructurada y centralizada.Ventajas:
• Trazabilidad.
• Menos errores.
• Mayor eficiencia operativa.
Pero aparece un nuevo problema:
Hay muchos datos, pero todavía no se obtiene suficiente valor de ellos.
Nivel 4: Business Intelligence (BI)
Los datos comienzan a visualizarse y analizarse. La empresa dispone de cuadros de mando e indicadores clave. Ahora puede responder preguntas como: • ¿Qué clientes generan más incidencias?
• ¿Qué rutas son menos eficientes?
• ¿Qué muelles presentan más congestión?
• ¿Dónde se producen los cuellos de botella?
La empresa deja de trabajar por intuición y empieza a trabajar con evidencias.
Nivel 5: Inteligencia Artificial
Cuando los datos son fiables y existe un histórico suficiente, llega el momento de aplicar IA.
Ya es posible:
• Predecir demanda futura.
• Anticipar retrasos.
• Optimizar rutas.
• Detectar anomalías.
• Reducir consumos energéticos.
• Automatizar decisiones repetitivas.
La Inteligencia Artificial no puede crear valor por sí sola. El verdadero valor empieza por la CALIDAD de los datos que la alimentan. Ese es el secreto del éxito a la hora de implantar la IA en tu empresa.
¿Sabes en qué nivel de madurez digital se encuentra tu empresa? ¿Con qué tipo de datos trabajas? ¿Tienes en mente ya algún proyecto de innovación, digitalización, mejora o de IA que quieras implantar?
Desde el Área de Innovación del PLV estamos ayudando a las empresas a identificar oportunidades de mejora, proyectos de innovación y posibles vías de financiación. Si deseas que tengamos una reunión y hablemos, puedes contactarnos para agendar una reunión: innovación@egmplv.org Proyecto financiado por:
La mayoría de los proyectos de Inteligencia Artificial se estancan y no es por la tecnología. Se estancan porque no existen DATOS suficientes, fiables o accesibles para alimentarla.
Es habitual encontrar empresas que preguntan:
• ¿Podemos aplicar IA para predecir nuestra demanda?
• ¿Podemos optimizar nuestras rutas con IA?
• ¿Podemos automatizar decisiones operativas?
La respuesta suele ser: sí. Pero la pregunta realmente importante es otra:
¿Disponemos de los datos necesarios para hacerlo?
Porque una IA no puede aprender de información que no existe. No puede detectar patrones si los datos están dispersos, no son fiables, no están actualizados o son contradictorios, al tener un significado diferente para cada departamento.
Y no puede realizar predicciones fiables si la información es incompleta o contiene errores.
La digitalización no es el objetivo. Es el medio. Empieza por conocer tus datosMuchas veces se habla de digitalización como si fuera una meta. Pero la digitalización tiene un propósito mucho más importante: generar datos de calidad para poder ser útil y tomar mejores decisiones.Cada albarán digitalizado, cada pedido registrado, cada movimiento de almacén y cada operación logística generan información valiosa.
Con el tiempo, esa información se convierte en conocimiento. Y ese conocimiento puede transformarse en ventajas competitivas.El camino lógico hacia la IA
La transformación digital suele seguir una evolución progresiva.
Nivel 1: Papel
La información se encuentra en documentos físicos, llamadas telefónicas o conocimiento acumulado por las personas.
Problemas habituales:
Errores manuales.
Dificultad para consultar históricos.
Conocimiento sin documentar (no consultable) que sólo tienen personas concretas.Nivel 2: Excel
Los datos ya están digitalizados. Sin embargo, suelen existir múltiples archivos independientes. Problemas habituales:Duplicidades.
Versiones distintas del mismo dato.
Mucho trabajo manual para generar informes.
Nivel 3: ERP y sistemas integrados
Los procesos principales ya están digitalizados. Los datos se registran de forma estructurada y centralizada.Ventajas:
• Trazabilidad.
• Menos errores.
• Mayor eficiencia operativa.
Pero aparece un nuevo problema:
Hay muchos datos, pero todavía no se obtiene suficiente valor de ellos.
Nivel 4: Business Intelligence (BI)
Los datos comienzan a visualizarse y analizarse. La empresa dispone de cuadros de mando e indicadores clave. Ahora puede responder preguntas como: • ¿Qué clientes generan más incidencias?
• ¿Qué rutas son menos eficientes?
• ¿Qué muelles presentan más congestión?
• ¿Dónde se producen los cuellos de botella?
La empresa deja de trabajar por intuición y empieza a trabajar con evidencias.
Nivel 5: Inteligencia Artificial
Cuando los datos son fiables y existe un histórico suficiente, llega el momento de aplicar IA.
Ya es posible:
• Predecir demanda futura.
• Anticipar retrasos.
• Optimizar rutas.
• Detectar anomalías.
• Reducir consumos energéticos.
• Automatizar decisiones repetitivas.
La Inteligencia Artificial no puede crear valor por sí sola. El verdadero valor empieza por la CALIDAD de los datos que la alimentan. Ese es el secreto del éxito a la hora de implantar la IA en tu empresa.
¿Sabes en qué nivel de madurez digital se encuentra tu empresa? ¿Con qué tipo de datos trabajas? ¿Tienes en mente ya algún proyecto de innovación, digitalización, mejora o de IA que quieras implantar?
Desde el Área de Innovación del PLV estamos ayudando a las empresas a identificar oportunidades de mejora, proyectos de innovación y posibles vías de financiación. Si deseas que tengamos una reunión y hablemos, puedes contactarnos para agendar una reunión: innovación@egmplv.org Proyecto financiado por:
10/06/2026
Formación en IA, configuración de producto y ciberseguridad para la industria del futuro con Femeval y Securizable
El 10 de junio, las instalaciones de Ribactiva acogieron una nueva jornada Smart Factory organizada por GAIN, junto a FEMEVAL, Rib A3, la EGM PLV y las empresas Securizable y Semantic Systems, con el apoyo del Ayuntamiento de Riba-roja, un encuentro que reunió a empresas industriales interesadas en conocer las últimas tendencias en digitalización, automatización y ciberseguridad.La jornada se desarrolló en un ambiente de colaboración y networking, permitiendo a los asistentes intercambiar experiencias y descubrir herramientas clave para afrontar los retos actuales del sector industrial.La jornada fue inaugurada por el concejal del Ayuntamiento de Riba-roja, José Ángel Hernández, quien destacó la importancia de impulsar iniciativas que acerquen la innovación tecnológica al tejido empresarial y contribuyan a mejorar la competitividad de las empresas industriales del territorio.La primera ponencia de la mañana estuvo a cargo de David Montia, Responsable de Desarrollo de Negocio y Marketing de Semantic Systems, junto a Juan Antonio Gómez, consultor preventa de RepCon Configurator, quien participó en remoto.Bajo el título "Smart Factory: Claves en Configuración de Producto, IA y Ciberseguridad", los ponentes abordaron uno de los grandes desafíos de la industria actual: gestionar la creciente complejidad de los productos personalizables.Durante la sesión se analizó cómo la evolución de los mercados obliga a las empresas a pasar de la venta de referencias estándar a modelos de negocio basados en la personalización. Este cambio requiere una perfecta alineación entre los departamentos de ventas, ingeniería y operaciones, así como herramientas capaces de gestionar configuraciones cada vez más complejas.Los asistentes pudieron conocer las ventajas de los configuradores de producto web, capaces de operar de forma continua para apoyar a comerciales, distribuidores y clientes finales. Estas soluciones permiten validar restricciones técnicas, automatizar cálculos de precios mediante sistemas CPQ (Configure, Price & Quote) y generar documentación de forma inmediata, agilizando significativamente los procesos comerciales.Otro de los aspectos destacados fue el papel del modelado 3D en la visualización de productos complejos, facilitando tanto la comprensión por parte del cliente como la validación geométrica antes de la fabricación.La inteligencia artificial ocupó también un lugar protagonista durante la ponencia. Los expertos mostraron cómo esta tecnología puede aportar valor mediante recomendaciones inteligentes, detección automática de inconsistencias y generación de propuestas comerciales más precisas, convirtiéndose en una herramienta estratégica para mejorar la eficiencia y la experiencia de cliente.¿Sobreviviría tu empresa a una auditoría de ciberseguridad?Tras una breve pausa, la atención se centró en uno de los temas más relevantes para cualquier organización industrial: la ciberseguridad.Beatriz Carratalá Lleó, Socia Directora de Riesgos Tecnológicos de Securizable, presentó la ponencia "Radiografía ciber: ¿sobrevivirías a una auditoría hoy?", una reflexión sobre la necesidad de abordar la ciberseguridad desde una perspectiva estratégica y de negocio.La experta destacó que muchas empresas descubren sus vulnerabilidades únicamente cuando sufren un incidente, cuando un cliente solicita evidencias de cumplimiento o cuando una aseguradora rechaza una póliza por no cumplir los requisitos mínimos exigidos.En este contexto, la auditoría de ciberseguridad se presenta como una herramienta fundamental no solo para detectar riesgos, sino también para demostrar el cumplimiento normativo y garantizar el acceso a mecanismos de protección como los ciberseguros.Durante la exposición se revisaron los principales marcos de referencia utilizados actualmente, entre ellos ISO 27001, ENS, NIST e IEC 62443 para entornos industriales y OT, explicando cómo cada uno de ellos contribuye a reforzar la postura de seguridad de las organizaciones.La sesión finalizó mostrando cómo convertir los resultados de una auditoría en un plan de acción realista y priorizado, orientado a reducir riesgos y fortalecer la resiliencia de la organización.La clausura del evento permitió recopilar las principales conclusiones de la mañana y reforzar una idea compartida por todos los participantes: la digitalización, la inteligencia artificial y la ciberseguridad ya no son iniciativas independientes, sino pilares fundamentales para la competitividad de la industria.
21/04/2026
Las Provincias - Parque Logístico Valencia se fija las defensas contra las inundaciones como prioridad
La asamblea anual del recinto industrial destaca el Plan de Emergencias y las obras pendientes.
16/02/2026
La EGM del Parque Logístico de Valencia celebra su asamblea anual con el Plan de Emergencias y la mejora de los sistemas de evacuación de pluviales como prioridad
La Entidad de Gestión y Modernización del Parque Logístico de Valencia (EGM PLV) celebró el pasado jueves 12 de febrero su asamblea anual ordinaria en la que, entre otros aspectos, se han abordado las prioridades para el próximo ejercicio en colaboración con el Ayuntamiento de Riba-roja: la mejora de los accesos al parque, indispensables en caso de emergencia, y la aprobación del Plan de Emergencias del área industrial.
La seguridad es un pilar fundamental para el equipo gerente de la EGM y por ello, durante los últimos meses se ha encargado la elaboración y propuesta de un completo y detallado Plan de Emergencias específico del parque logístico que el Ayuntamiento de Riba-roja ya se ha comprometido a revisar y a tramitar por pleno, si procede, para incorporarlo al Plan de Emergencias global del municipio.
En la reunión, la concejala de Áreas Industriales de Riba-roja, Teresa Pozuelo, resumió el estado de las obras y actuaciones previstas no solo en el PLV sino en toda la zona industrial de Riba-roja con motivo de los fondos de reconstrucción tras la Dana de octubre de 2024. Precisamente, el pasado 11 de febrero, el Consistorio mantuvo una reunión con la Confederación Hidrográfica del Júcar para analizar de forma detallada las medidas centradas en la reducción del riesgo de inundación como las zonas de almacenamiento controlado en los cauces del barranco del Pozalet-Saleta.
Plan de emergencias
Otro de los puntos abordados en la reunión ha sido la presentación del Plan de Emergencias elaborado por el Parque Logístico de Valencia y que se ha trasladado al Ayuntamiento de Riba-roja para que pueda analizarlo y, en su caso, someterlo a valoración en el pleno municipal para poder incorporarlo al Plan Territorial de Emergencias del municipio.
Este es, precisamente, uno de los puntos que permite al PLV aspirar a la calificación de área industrial avanzada según la ley 14/2018 de Gestión y Modernización de Áreas Industriales y cuya candidatura ya se ha presentado.
Durante la asamblea, en la que se aprobaron las cuentas y el presupuesto de 2026, se dio a conocer el nuevo servicio de agente de Innovación que tiene el PLV y que permitirá acometer proyectos colaborativos entre las empresas del área industrial.
Asimismo, se plantearon posibles soluciones para el problema de tráfico interno y estacionamiento que tiene el PLV con los vehículos pesados como la instalación de cartelería, la presencia policial y la coordinación entre empresas.
La presidenta de la EGM PLV, Estefanía Martínez, ha valorado la disposición de los integrantes de la EGM, de la Gerencia y del Ayuntamiento de Riba-roja por trabajar conjuntamente para mejorar la seguridad y trabajar en la modernización de un espacio como el PLV que es clave para el sector logístico de la Comunitat Valenciana.
Por su parte, la gerente de la EGM PLV, Romina Moya, ha redundado en la importancia de la colaboración entre las distintas administraciones para llevar a cabo actuaciones encaminadas a garantizar la seguridad de las miles de personas que transitan cada día por las áreas industriales: “En este tipo de actuaciones colaborativas entre las empresas y las instituciones es donde vemos la verdadera relevancia de la figura de la EGM”.
La seguridad es un pilar fundamental para el equipo gerente de la EGM y por ello, durante los últimos meses se ha encargado la elaboración y propuesta de un completo y detallado Plan de Emergencias específico del parque logístico que el Ayuntamiento de Riba-roja ya se ha comprometido a revisar y a tramitar por pleno, si procede, para incorporarlo al Plan de Emergencias global del municipio.
En la reunión, la concejala de Áreas Industriales de Riba-roja, Teresa Pozuelo, resumió el estado de las obras y actuaciones previstas no solo en el PLV sino en toda la zona industrial de Riba-roja con motivo de los fondos de reconstrucción tras la Dana de octubre de 2024. Precisamente, el pasado 11 de febrero, el Consistorio mantuvo una reunión con la Confederación Hidrográfica del Júcar para analizar de forma detallada las medidas centradas en la reducción del riesgo de inundación como las zonas de almacenamiento controlado en los cauces del barranco del Pozalet-Saleta.
Plan de emergencias
Otro de los puntos abordados en la reunión ha sido la presentación del Plan de Emergencias elaborado por el Parque Logístico de Valencia y que se ha trasladado al Ayuntamiento de Riba-roja para que pueda analizarlo y, en su caso, someterlo a valoración en el pleno municipal para poder incorporarlo al Plan Territorial de Emergencias del municipio.
Este es, precisamente, uno de los puntos que permite al PLV aspirar a la calificación de área industrial avanzada según la ley 14/2018 de Gestión y Modernización de Áreas Industriales y cuya candidatura ya se ha presentado.
Durante la asamblea, en la que se aprobaron las cuentas y el presupuesto de 2026, se dio a conocer el nuevo servicio de agente de Innovación que tiene el PLV y que permitirá acometer proyectos colaborativos entre las empresas del área industrial.
Asimismo, se plantearon posibles soluciones para el problema de tráfico interno y estacionamiento que tiene el PLV con los vehículos pesados como la instalación de cartelería, la presencia policial y la coordinación entre empresas.
La presidenta de la EGM PLV, Estefanía Martínez, ha valorado la disposición de los integrantes de la EGM, de la Gerencia y del Ayuntamiento de Riba-roja por trabajar conjuntamente para mejorar la seguridad y trabajar en la modernización de un espacio como el PLV que es clave para el sector logístico de la Comunitat Valenciana.
Por su parte, la gerente de la EGM PLV, Romina Moya, ha redundado en la importancia de la colaboración entre las distintas administraciones para llevar a cabo actuaciones encaminadas a garantizar la seguridad de las miles de personas que transitan cada día por las áreas industriales: “En este tipo de actuaciones colaborativas entre las empresas y las instituciones es donde vemos la verdadera relevancia de la figura de la EGM”.
30/12/2025
El PLV incorpora el servicio de Agente de Innovación para impulsar la transformación digital, energética y colaborativa del área industrial
El Parc Logístic València (PLV) ha puesto en marcha el servicio de Agente de Innovación, una nueva figura estratégica destinada a reforzar la competitividad de las empresas del parque mediante la promoción de la innovación, la transferencia de conocimiento y el desarrollo de proyectos colaborativos en ámbitos clave como la digitalización, la logística inteligente, la sostenibilidad energética y la economía circular.
La incorporación de este servicio responde a la necesidad de dotar al PLV de una estructura especializada que actúe como enlace entre las empresas, los centros tecnológicos, las universidades y las administraciones públicas, facilitando que las oportunidades de innovación se conviertan en proyectos concretos, viables y alineados con las oportunidades y retos de las empresas y con la Estrategia de Especialización Inteligente de la Comunitat Valenciana (S3CV), y ha sido financiado por la Unión Europea en el marco del Programa Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER) Comunitat Valenciana 2021-2027.
Para ello, se ha incorporado Maravillas Aparicio (Ingeniera Superior en Organización Industrial, y con experiencia en gestión de la innovación, ciencia de datos y transformación digital), como Agente de Innovación de Proximidad, que tendrá como principales funciones la detección y priorización de retos y oportunidades tecnológicas del tejido empresarial, la dinamización de acuerdos de cooperación, el acompañamiento técnico en la definición y puesta en marcha de proyectos de I+D+i, y el apoyo a las empresas en la identificación de financiación pública y privada para poner en marcha sus iniciativas innovadoras.
Entre los ejes de actuación destacan la transformación digital de procesos logísticos y productivos, la implantación de tecnologías disruptivas como Big Data, Machine Learning, IoT o sistemas avanzados de análisis de datos, el impulso a la movilidad sostenible e intermodal, así como el desarrollo de proyectos orientados a la eficiencia energética, la reducción de la huella de carbono, la optimización de procesos y la mejora de la resiliencia frente a los efectos climáticos extremos, como la reciente Dana.
Con este nuevo servicio, el PLV avanza en su objetivo de evolucionar hacia un parque logístico inteligente, sostenible y conectado, capaz de generar sinergias entre empresas, atraer proyectos de alto valor añadido y posicionarse como referente en innovación logística e industrial en el arco mediterráneo.
La Entidad de Gestión y Modernización (EGM) del Parc Logístic València subraya que la figura del Agente de Innovación será un catalizador de la colaboración empresarial, especialmente para pymes, facilitando el acceso a conocimiento, tecnología y financiación, y contribuyendo a mejorar la competitividad global del área industrial. Este proyecto forma parte de la Red de Agentes de Innovación de Proximidad puesta en marcha por la Agencia Valenciana de la Innovación (AVI) de la Generalitat Valenciana para poder introducir factores de innovación y promover la transferencia de conocimiento en el tejido empresarial valenciano.
La incorporación de este servicio responde a la necesidad de dotar al PLV de una estructura especializada que actúe como enlace entre las empresas, los centros tecnológicos, las universidades y las administraciones públicas, facilitando que las oportunidades de innovación se conviertan en proyectos concretos, viables y alineados con las oportunidades y retos de las empresas y con la Estrategia de Especialización Inteligente de la Comunitat Valenciana (S3CV), y ha sido financiado por la Unión Europea en el marco del Programa Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER) Comunitat Valenciana 2021-2027.
Para ello, se ha incorporado Maravillas Aparicio (Ingeniera Superior en Organización Industrial, y con experiencia en gestión de la innovación, ciencia de datos y transformación digital), como Agente de Innovación de Proximidad, que tendrá como principales funciones la detección y priorización de retos y oportunidades tecnológicas del tejido empresarial, la dinamización de acuerdos de cooperación, el acompañamiento técnico en la definición y puesta en marcha de proyectos de I+D+i, y el apoyo a las empresas en la identificación de financiación pública y privada para poner en marcha sus iniciativas innovadoras.
Entre los ejes de actuación destacan la transformación digital de procesos logísticos y productivos, la implantación de tecnologías disruptivas como Big Data, Machine Learning, IoT o sistemas avanzados de análisis de datos, el impulso a la movilidad sostenible e intermodal, así como el desarrollo de proyectos orientados a la eficiencia energética, la reducción de la huella de carbono, la optimización de procesos y la mejora de la resiliencia frente a los efectos climáticos extremos, como la reciente Dana.
Con este nuevo servicio, el PLV avanza en su objetivo de evolucionar hacia un parque logístico inteligente, sostenible y conectado, capaz de generar sinergias entre empresas, atraer proyectos de alto valor añadido y posicionarse como referente en innovación logística e industrial en el arco mediterráneo.
La Entidad de Gestión y Modernización (EGM) del Parc Logístic València subraya que la figura del Agente de Innovación será un catalizador de la colaboración empresarial, especialmente para pymes, facilitando el acceso a conocimiento, tecnología y financiación, y contribuyendo a mejorar la competitividad global del área industrial. Este proyecto forma parte de la Red de Agentes de Innovación de Proximidad puesta en marcha por la Agencia Valenciana de la Innovación (AVI) de la Generalitat Valenciana para poder introducir factores de innovación y promover la transferencia de conocimiento en el tejido empresarial valenciano.
17/11/2025
El tratamiento de datos con inteligencia artificial se reivindica como la vía más eficiente para una gestión excelente de las áreas industriales
El tratamiento de datos y la incorporación de nuevas tecnologías como la inteligencia artificial son ya la vía más eficiente para una gestión de las áreas industriales que alcance la excelencia.
Así quedó de manifiesto en el evento ‘Datos que gestionan’ organizado por la EGM PLV con la colaboración de GAIN y de Plus Events by Romina Moya y con el apoyo de la Conselleria de Innovación, Industria, Comercio y Turismo, a través de las subvenciones destinadas a impulsar la transformación digital.
Un encuentro tecnológico que versó sobre el uso de las nuevas tecnologías para la gestión tanto de empresas como de áreas industriales en ámbitos tan diversos como la movilidad, la seguridad, las emergencias o la gestión de personas. Estefanía Martínez, directora general de la Entidad Valenciana de Vivienda y Suelo (EVha) y presidenta de la EGM del Parque Logístico de Valencia (PLV), y Joaquín Ballester Sanz, subdirector general de Industria de la Generalitat Valenciana, abrieron la jornada compartiendo su visión sobre cómo los datos y la innovación están transformando la gestión industrial.
Después, una mesa redonda compuesta por Francisco Guindal Tejedor, jefe del Servicio de Gestión de Activos de la EVHA, Romina Moya, gerente de la EGM-PLV y directora general de GAIN, y Chema Ballester, CEO de Grupo Chema Ballester puso el foco en la gestión optimizada de un área industrial poniendo como ejemplo el Parque Logístico de Valencia con una exitosa colaboración público-privada desde el momento incluso de su concepción.
La jornada concluyó con cuatro presentaciones de empresas vinculadas al sector tecnológico y con soluciones destinadas al uso de datos para la mejora de la gestión tanto de empresas como de polígonos industriales: Héctor Josep Donat Añó, de FIVECOOM; Alejandro Carbonell Martínez, de Green Urban Data; Pau Montalvà Girbés, de Medi XXI GSA y Paola Infante y Karen López, de Industrial Tech.
Medio centenar de asistentes disfrutaron en las instalaciones de Ribactiva cedidas por el Ayuntamiento de Riba-roja, de una jornada de networking, conocimientos e inspiración a través de la presentación de herramientas, soluciones y casos de éxito que tienen en común el tratamiento de datos y el uso de tecnología como la inteligencia artificial para mejorar sus resultados.
Así quedó de manifiesto en el evento ‘Datos que gestionan’ organizado por la EGM PLV con la colaboración de GAIN y de Plus Events by Romina Moya y con el apoyo de la Conselleria de Innovación, Industria, Comercio y Turismo, a través de las subvenciones destinadas a impulsar la transformación digital.
Un encuentro tecnológico que versó sobre el uso de las nuevas tecnologías para la gestión tanto de empresas como de áreas industriales en ámbitos tan diversos como la movilidad, la seguridad, las emergencias o la gestión de personas. Estefanía Martínez, directora general de la Entidad Valenciana de Vivienda y Suelo (EVha) y presidenta de la EGM del Parque Logístico de Valencia (PLV), y Joaquín Ballester Sanz, subdirector general de Industria de la Generalitat Valenciana, abrieron la jornada compartiendo su visión sobre cómo los datos y la innovación están transformando la gestión industrial.
Después, una mesa redonda compuesta por Francisco Guindal Tejedor, jefe del Servicio de Gestión de Activos de la EVHA, Romina Moya, gerente de la EGM-PLV y directora general de GAIN, y Chema Ballester, CEO de Grupo Chema Ballester puso el foco en la gestión optimizada de un área industrial poniendo como ejemplo el Parque Logístico de Valencia con una exitosa colaboración público-privada desde el momento incluso de su concepción.
La jornada concluyó con cuatro presentaciones de empresas vinculadas al sector tecnológico y con soluciones destinadas al uso de datos para la mejora de la gestión tanto de empresas como de polígonos industriales: Héctor Josep Donat Añó, de FIVECOOM; Alejandro Carbonell Martínez, de Green Urban Data; Pau Montalvà Girbés, de Medi XXI GSA y Paola Infante y Karen López, de Industrial Tech.
Medio centenar de asistentes disfrutaron en las instalaciones de Ribactiva cedidas por el Ayuntamiento de Riba-roja, de una jornada de networking, conocimientos e inspiración a través de la presentación de herramientas, soluciones y casos de éxito que tienen en común el tratamiento de datos y el uso de tecnología como la inteligencia artificial para mejorar sus resultados.
25/09/2025
La empresa encargada del Plan de Emergencias Medi XXI visita a las empresas del PLV
Durante el mes de octubre de 2025, la empresa encargada de la elaboración del Plan de Emergencias del Parque Logístico de Valencia, Medi XXI, realiza visitas a las empresas del área industrial para contemplar sus medidas de autoprotección en la redacción del Plan. Dado el interés prioritario de la Entidad de Gestión y Modernización del Parque Logístico de Valencia (EGM PLV) por la seguridad de los usuarios y de las empresas del área industrial, desde la entidad se ha impulsado la elaboración de este Plan de Emergencias del parque logístico.
La empresa encargada de su redacción, Medi XXI, visitó los días 7, 8 y 10 de octubre a las empresas del PLV para incorporar sus medidas de autoprotección en el Plan de Emergencias.
La empresa encargada de su redacción, Medi XXI, visitó los días 7, 8 y 10 de octubre a las empresas del PLV para incorporar sus medidas de autoprotección en el Plan de Emergencias.
27/07/2025
Industria concede 48.800 euros a la EGM PLV para gastos de gestión y financiación de proyectos
La Entidad de Gestión y Modernización del Parque Logístico de Valencia recibirá una subvención de 48.800 euros de la Conselleria de Industria para realizar diferentes proyectos y financiar parte de los costes de gestión dentro del programa INENT 2.
Además de financiar el coste de la empresa gestora de la entidad y la contratación del software de gestión profesional, también se va a llevar a cabo con esta subvención la implantación de un canal de denuncias, un servicio integral que facilita el desarrollo de una cultura ética en el seno de la empresa. Cumple con la normativa en materia de prevención de delitos y asegura un sistema de alerta y detección de irregularidades. Este canal no solo genera evidencias para la potencial exención o atenuación de responsabilidad penal de la persona jurídica, sino que también actúa como un potente gestor documental.
El servicio incluye la notificación automática de recepción y seguimiento de la gestión de las denuncias, garantizando la confidencialidad del denunciante y ofreciendo seguridad de nivel alto de protección de datos. La conexión entre Centinela Canal de Denuncias y el sistema de la empresa mediante API facilita la integración, permitiendo un registro detallado de la actividad realizada por cada usuario. Además, la herramienta permite trabajar a nivel de empresa o a nivel de centros de trabajo, brindando flexibilidad y adaptabilidad.
Por otra parte, se financiarán también parte de los costes para la elaboración de un Plan de Movilidad del área industrial y la actualización del Plan de Emergencias del Parque Logístico de Valencia. Este plan, previamente elaborado en una fase inicial, necesita ser revisado y adaptado a la situación actual del polígono, teniendo en cuenta los cambios producidos en la configuración de empresas, infraestructuras, accesos, actividades de riesgo, normativa aplicable y recursos disponibles. La actuación responde así a la necesidad de garantizar que la respuesta ante situaciones de emergencia sea coherente, coordinada y eficaz, conforme a los criterios técnicos, legales y organizativos vigentes.
Además de financiar el coste de la empresa gestora de la entidad y la contratación del software de gestión profesional, también se va a llevar a cabo con esta subvención la implantación de un canal de denuncias, un servicio integral que facilita el desarrollo de una cultura ética en el seno de la empresa. Cumple con la normativa en materia de prevención de delitos y asegura un sistema de alerta y detección de irregularidades. Este canal no solo genera evidencias para la potencial exención o atenuación de responsabilidad penal de la persona jurídica, sino que también actúa como un potente gestor documental.
El servicio incluye la notificación automática de recepción y seguimiento de la gestión de las denuncias, garantizando la confidencialidad del denunciante y ofreciendo seguridad de nivel alto de protección de datos. La conexión entre Centinela Canal de Denuncias y el sistema de la empresa mediante API facilita la integración, permitiendo un registro detallado de la actividad realizada por cada usuario. Además, la herramienta permite trabajar a nivel de empresa o a nivel de centros de trabajo, brindando flexibilidad y adaptabilidad.
Por otra parte, se financiarán también parte de los costes para la elaboración de un Plan de Movilidad del área industrial y la actualización del Plan de Emergencias del Parque Logístico de Valencia. Este plan, previamente elaborado en una fase inicial, necesita ser revisado y adaptado a la situación actual del polígono, teniendo en cuenta los cambios producidos en la configuración de empresas, infraestructuras, accesos, actividades de riesgo, normativa aplicable y recursos disponibles. La actuación responde así a la necesidad de garantizar que la respuesta ante situaciones de emergencia sea coherente, coordinada y eficaz, conforme a los criterios técnicos, legales y organizativos vigentes.
30/05/2025
La EGM PLV presenta un proyecto para instalar radares inteligentes que faciliten la movilidad sostenible
La Entidad de Gestión y Modernización (EGM) del Parque Logístico de Valencia (PLV) está dando un paso más en su apuesta por la movilidad sostenible con la instalación de radares inteligentes, una medida que conjuga seguridad vial, digitalización y eficiencia energética en uno de los entornos logísticos más relevantes de la Comunitat Valenciana. A diferencia del enfoque tradicional, donde los radares se asocian exclusivamente con el control sancionador, esta actuación responde a una estrategia más ambiciosa: favorecer la movilidad sostenible y optimizar el tráfico dentro del área industrial. Las características del PLV demandan un sistema de control del tráfico adaptado a sus circunstancias, puesto que se trata de un entorno donde existe una alta densidad de vehículos pesados, zonas de carga y descarga, desplazamiento de trabajadores en horarios diferentes, además de furgonetas, bicicletas, peatones y patinetes eléctricos.
La instalación de radares inteligentes responde a una visión de sostenibilidad, eficiencia y prevención de accidentes, no de una iniciativa sancionadora. Esta acción está alineada con los objetivos del plan de movilidad, tales como el fomento del carsharing (vehículos compartidos) al mejorar la circulación del polígono, la reducción de emisiones de efecto invernadero al evitar congestiones, mayor seguridad para formas de circulación alternativas (bicicletas, patinetes eléctricos o peatones). Además, este tipo de radares pueden integrarse con sistemas de recopilación de datos que informan acerca de los flujos de tráfico, velocidad media y las horas punta donde se generan atascos. Todos estos datos resultan fundamentales para poder establecer rutas internas o diseñar estrategias para medios de transporte sostenibles y compartidos.
Se trata, por tanto, de un proyecto alineado con los Objetivos de Movilidad Sostenible al contribuir a la transición hacia medios de transporte más respetuosos con el medio ambiente, la optimización de la gestión del espacio vial evitando congestiones innecesarias, lo que repercute en una reducción significativa del impacto ambiental que provoca el tráfico. La instalación de estos radares es, por tanto, una herramienta estratégica al servicio de una movilidad más segura, limpia e inteligente, en línea con los objetivos de eficiencia, digitalización y compromiso medioambiental que definen el presente y el futuro de la gestión industrial.
La instalación de radares inteligentes responde a una visión de sostenibilidad, eficiencia y prevención de accidentes, no de una iniciativa sancionadora. Esta acción está alineada con los objetivos del plan de movilidad, tales como el fomento del carsharing (vehículos compartidos) al mejorar la circulación del polígono, la reducción de emisiones de efecto invernadero al evitar congestiones, mayor seguridad para formas de circulación alternativas (bicicletas, patinetes eléctricos o peatones). Además, este tipo de radares pueden integrarse con sistemas de recopilación de datos que informan acerca de los flujos de tráfico, velocidad media y las horas punta donde se generan atascos. Todos estos datos resultan fundamentales para poder establecer rutas internas o diseñar estrategias para medios de transporte sostenibles y compartidos.
Se trata, por tanto, de un proyecto alineado con los Objetivos de Movilidad Sostenible al contribuir a la transición hacia medios de transporte más respetuosos con el medio ambiente, la optimización de la gestión del espacio vial evitando congestiones innecesarias, lo que repercute en una reducción significativa del impacto ambiental que provoca el tráfico. La instalación de estos radares es, por tanto, una herramienta estratégica al servicio de una movilidad más segura, limpia e inteligente, en línea con los objetivos de eficiencia, digitalización y compromiso medioambiental que definen el presente y el futuro de la gestión industrial.
18/12/2024
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La gerencia de la Asociación Rib A3 y la EGM PLV ha lanzado un canal directo de información de interés para las empresas de los polígonos de Ribarroja. Con motivo de agilizar las comunicaciones tras la grave situación ocasionada por la DANA, se ha creado un canal de información donde podrás recibir todas las actualizaciones acerca de ayudas, subvenciones, redes de apoyo a empresas, etc.
La información que ofrece este canal generalmente llegará vía mail como hemos venido haciendo, pero ahora será de una forma más directa, agilizando las comunicaciones. Haz clic en los enlaces que encontrarás a continuación y forma parte de esta nueva vía de información para las empresas de Ribarroja de Túria.
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